Евгений ДОЛГОШЕЕВ: «Предпринимательство – наше самое большое увлечение»

Стереотипное представление, что бизнесмен – это солидный мужчина среднего или старшего возраста, уходит в прошлое

Стереотипное представление, что бизнесмен – это солидный мужчина среднего или старшего возраста, уходит в прошлое.

Свою нишу в бизнесе все больше отвоевывает молодежь. Корреспондент «КВ» Анастасия ИЛЬЧЕНКО встретилась с молодыми предпринимателями, которые в свои 23– 25 лет имеют за плечами организацию

уже нескольких собственных предприятий. О том, как они пришли к этому, что за бизнес созрел в юных головах и как он сегодня развивается, рассказали соучредители компании по производству

пледов с рукавами «Costa» Евгений ДОЛГОШЕЕВ и Чеслав ВАСЬКОВСКИЙ.

Евгений ДОЛГОШЕЕВ. Когда поступил в ОмГПУ, очень переживал, что педагогический университет – это не престижно, но сейчас понимаю, что глубоко заблуждался. У нас была богатая студенческая

жизнь, которая способствовала развитию коммуникабельности, лидерских качеств. Много времени посвятил общественной деятельности, в том числе принимал активное участие в проектах «Молодой

гвардии» Единой России. Бизнесом занялся еще в 9 классе: через малоизвестный тогда сайт Али– экспресс заказывал популярные тогда браслеты Power Balance. По окончании университета работал в

компании «Телетрейд». Там получил знание о финансовых рынках. Сам разобрался и обучал людей, чтобы они могли играть на бирже.

Е.Д. Играл в демо– версиях, реальные деньги не вкладывал. Мне интересно было понять, как работает мировой финансовый рынок.

Чеслав ВАСЬКОВСКИЙ. В школе я отдавал предпочтение творчеству – читал стихи, участвовал в КВН. После поступления в вуз мое мировоззрение изменилось: стал посещать бизнес– тренинги, в 2013

году попал на двухнедельный семинар «Перспектива» с полным погружением в сферу бизнеса, где и познакомился с Женей. У нас сразу произошла синергия: из 112 участников мы на двоих забрали

половину призового фонда. Я тогда понял, что свои творческие амбиции запросто могу реализовывать и в бизнесе. Успел поработать в «Орифлейме» – узнал, как компания действует изнутри.

Ч.В. Не особенно. Но если бы я поставил такую цель, то у меня получилось бы.

Ч.В. У нас обоих зрела мысль о кооперации. Женя предложил реализовать идею – пледы с рукавами. Я об этом только мельком слышал. В Европе и Америке эта франшиза популярна. Мы стали изучать и

поняли, что в России таких предложений мало. Первой мыслью было взять франшизу, но, изучив рынок тканей, решили отшить первую партию. От идеи до первого прототипа прошло меньше двух недель.

«Costa» открылась в сентябре 2016 года.

Е.Д. Мы поняли, что сможем сделать эту вещь интереснее. Что наши конкуренты выпускают ее «сырой». Изучили весь опыт и решили объединить его в одном продукте.

Ч.В. Везде была представлена однотипная модель с рукавами. Мы обратились к швее, правда, она с нас запросила цену, за которую мы сейчас изделия в розницу продаем, но отшила первый плед, и мы

были счастливы, что он у нас есть и с ним можно что– то делать.

Е.Д. Поняли, что если и дальше будем некомпетентны, то нас продолжат обманывать. Стали разбираться в нюансах. Нашли девушку Яну, которая нам помогла в запуске первой партии. Ей самой был

интересен проект.

Ч.В. Мы сделали первую партию – 40 пледов из материала, который купили в Омске. Но это оказалось очень дорого. Мы шьем из велсофта. Это ткань японского происхождения, в ней не холодно и не

жарко, она гипоаллергенная и не электризуется. Распродали недели за полторы через социальные сети, сайт. Большая часть, конечно, ушла по знакомым.

Е.Д. Мы поняли основной плюс нашего изделия: плед практически универсален в качестве подарка на любой праздник.

Ч.В. У нас есть несколько вариантов пледов: с рукавами и карманом для ног – самый комфортный. В нем удобно смотреть телевизор, работать в ноутбуке. Еще делаем вариант «Horeca» (сокращение от

Hotels, restorans, cafe), который изначально разработали для гриль– бара, это модель с укороченными рукавами, чтобы было удобно кушать. Мы сами пользуемся нашими пледами и постоянно

дорабатываем их конструкцию.

Ч.В. Они универсальны. Правда, когда нам заказывали пледы тяжелоатлеты, то попросили сделать для них модель побольше. А еще есть детские пледы и двойные.

Е.Д. Около 300 изделий. Реализуем их через Омскоптторг – один из крупнейших розничных поставщиков текстиля в Омске. Им продукт понравился, подобного здесь больше никто не делает. Сейчас ждем

поставку ткани от московского дистрибьютера. Одновременно ведем переговоры с одним из китайских поставщиков.

Е.Д: – Это скорее расширит ассортимент и ликвидирует дефицит сырья.

Ч.В. Когда придет ткань, начнем массово отшивать пледы по 300 – 400 штук в месяц. Планируем работать и с базами Новосибирска, а в новогодний период выставляться в нашей МЕГЕ, в Новосибирске,

в Томске и Екатеринбурге. По нашим расчетам, мы можем в месяц шить до 600 пледов.

Е.Д. Еще будет развиваться направление – именные халаты. У нас есть вышивальное оборудование и программа конвертации практически любого изображения в вышивку.

– Вы выиграли грант министерства молодежи и физической культуры региона. На что потратили средства?

Ч.В. Мы получили 235 тысяч рублей и на них взяли оборудование – швейные машины. Это дало нам возможность шить самим.

Е.Д. Для нас очень важно качество. Когда мы отшивали на аутсорсинге, то не могли постоянно контролировать работу швеи.

Е.Д. Это сервисный центр по ремонту мобильных телефонов. С технологической точки зрения пока отстаем от конкурентов, но будем принимать участие в грантах, чтобы получить средства на

развитие.

Е.Д. Сфера ремонта мобильных устройств суперконкурентна: в Омске имеется порядка 360 сервисных центров. У всех разный уровень. Мы хотим, чтобы наш стал омским брендом. Например, планируем

организовать выездной сервис, когда мастер приезжает к вам и в течение 15 – 20 минут ремонтирует телефон.

Ч.В. Мы планируем уложиться в средние пределы. У нас будет услуга онлайн-ремонта: клиент сможет в Интернете видеть, как происходит ремонт его телефона в реальном времени. Подобный опыт в

России есть, в Омске пока нет. Так что у нас есть возможность сделать наш сервис оригинальным.

Е.Д. Если мы что– то задумываем, то приступаем сразу, не откладывая в долгий ящик. Так мы запустили наш сервис: 10 мая появилась идея сервисного центра, 11– го мы поехали в «Леруа» за

материалами и в течение недели ремонтировали помещение. Здесь и сейчас многое нужно доработать. Но ведь и система Windows компании Microsoft тоже изначально не была идеальной, тем не менее

постепенно она стала самой популярной в мире. Мы уверены в своем деле и будем идти вперед.

– Ваши оба офиса расположены в самом центре города. Как вам достались эти помещения?

Е.Д. Когда искали помещение, выписали несколько вариантов в центре. Этот на фото был страшным, а когда зашли, поняли, что энергетика позитивная. Плюс большая парковка и круглосуточный

доступ. Но был один нюанс: помещение муниципальное, и нужно было участвовать в аукционе на право заключения аренды. К счастью, кроме нас в конкурсе никто не участвовал, и мы получили офис за

первоначальную цену.

Ч.В. Сейчас стараемся сделать каждый наш квадратный метр ликвидным, и в принципе у нас все получается.

Ч.В. Я реализую здесь свой творческий потенциал, нахожу отдушину в маркетинге, люблю заниматься продвижением. Это своего рода искусство. Для нас досуг – это бизнес.

Евгений ДОЛГОШЕЕВ родился 5 октября 1992 года в Омске. В 2009 году окончил школу № 78 и поступил в ОмГПУ на факультет экономики и менеджмента, а через год – на специальность «Государственное

и муниципальное управление». Окончил вуз в 2014 году. В 2012– 2016 учился в ИМЭК ОмГУПС. В 2016 году работал бренд– менеджером в компании «Ретракс». В сентябре 2016 года стал соучредителем

компании «Costa» (производство пледов с рукавами). В 2017-ом учредил сервис ремонта сотовых телефонов «Чи Ню».

Чеслав ВАСЬКОВСКИЙ родился 5 июня 1994 года в городе Кокшетау (Республика Казахстан). В 2012 году окончил школу № 6 в Кокшетау и поступил ОмГУПС на факультет ИМЭК (специальность туризм).

Окончил вуз в 2016 году. Во время учебы работал в компании «Орифлейм», в сервисе пластиковых окон руководителем Call– центра. В 2016 году стал соучредителем компании «Costa» (производство

пледов с рукавами). В 2017-м учредил сервис ремонта сотовых телефонов «Чи Ню».

Материал подготовлен при организационной и финансовой поддержке ООО «Омсктехуглерод»